Le sourcing constitue la phase fondamentale de toute acquisition réussie. À Maurice, le marché des entreprises à vendre n'est pas transparent : la plupart des opportunités de qualité circulent via des réseaux fermés et des relations établies de confiance. Notre approche combine une double expertise : la maîtrise des standards internationaux de sourcing et une connaissance fine du tissu économique mauricien. Nous nous appuyons sur un réseau dense de contacts parmi les acteurs locaux (banquiers, avocats, autres cabinets de conseil), les chambres consulaires, et les fédérations patronales. Nous conduisons une analyse sectorielle rigoureuse pour identifier les cibles potentielles alignées avec votre stratégie : secteurs en croissance (tourisme, fintech, énergie renouvelable), cibles de taille idéale pour votre profil (PME, ETI, filiale de groupe français), situation financière stable ou potentiel de transformation, et localisation (Maurice, île Maurice, ou archipel de l'océan Indien). Le matching acquéreur-cible est crucial : au-delà de la simple adéquation financière, nous évaluons la compatibilité stratégique, les synergies opérationnelles possibles, et la qualité de l'équipe managériale en place. Pour chaque opportunité, nous préparons une première analyse (pitch summary) détaillant les forces, les risques apparents, et le potentiel créateur de valeur.
Points clés de notre approche
Identification d'opportunités off-market
Accès à des cibles de qualité non listées publiquement via notre réseau de partenaires et de vendeurs potentiels.
Analyse sectorielle et positionnement
Étude du marché, identification des tendances, des champions, et des acteurs en difficulté dans votre secteur cible.
Ciblage stratégique et profiling
Sélection des entreprises alignées avec votre stratégie : taille, rentabilité, potentiel de croissance, qualité managériale.
Matching acquéreur-cible et synergies
Évaluation des synergies opérationnelles et financières possibles, compatibilité culturelle, et potentiel de création de valeur.
Avantages de cette approche
Accès à des opportunités non publiquement disponibles
Analyse comparative du marché et du secteur
Définition claire du profil de cible idéale
Recommandations basées sur l'expertise locale et internationale
Gain de temps dans l'identification des bonnes cibles
Expertise reconnue
Didier Laroussinie supervise personnellement chaque phase de ce service. Fort de 20 ans d'expérience chez Deloitte (dont plusieurs années en tant qu'associé spécialisé en Corporate Finance et M&A) et de plus de 40 ans de carrière dans les opérations de haut de bilan, il apporte une expertise technique de premier plan et un réseau étendu d'acteurs du monde des affaires mauricien et international.
Notre approche combine les standards internationaux les plus élevés avec une compréhension fine du contexte économique, fiscal et réglementaire de Maurice.